オンダ国際特許事務所では、所員40名程度と少人数の頃から事務部門の業務改善に取り組み、現在までに大きな成果を挙げています。「問題山積で、何から始めていいかわからない」、「人手不足で社員が仕事に追われ、あらゆる問題が先送りに」～そんな悪循環を断ち切るための一助として、私達のノウハウをご活用いただけるようセミナーを企画しました。

本セミナーでは、取り組むべき課題の優先順位の付け方から、問題の根本原因の特定方法、真に有効な対策の見つけ方、再発防止策の立て方など、具体的な業務改善の進め方を、実例を交えて解説します。持続可能な取り組みが重要視される昨今で、事業継続・社員の満足度向上のために取り組む施策の一つとしての「業務改善」に本セミナーの内容がお役に立てると幸いです。

主な講義内容

• 改善とは
• 改善テーマの見つけ方
• 改善活動の進め方
• 業務改善取組事例の紹介
• 改善活動を成功に導くポイント

こんな方にオススメ

• 業務改善に興味はあるが、どうしたらよいかわからない、あるいは不安がある方
• 改善活動に取り組んだことはあるが、効果があまりないと感じた方
• 社内の問題や課題は認識しているが先送りにしている方