‐優先権制度による「肉付け」とロボット開発のDNA‐

2026年4月8日掲載
弁理士　桑垣 衛

　ソフトバンクグループによる生成ＡＩ関連の大量出願について、審査請求段階で見えてきた具体的な権利化戦略と、同社が重要視する「感情」に関する技術要素の分析結果を報告します。

※関連する前回の記事については、以下をご覧ください。
知財トピックス│全社員発明者時代の到来？生成AIがもたらす出願革命

1.　審査請求の現状：広範な分野への継続的なアプローチ

　大量出願された案件の審査が順次開始されていますが、特定の分野に絞った動きではないことが判明しました。

• 分野別傾向：審査請求されている案件のＩＰＣ（国際特許分類）を分析すると、出願当初の順位と大きな変化はなく、多岐にわたる分野でバランスよく権利化が進められています。
• 優先権主張後の審査：審査請求が行われている案件のほとんどは、国内優先権主張を伴う出願です。これは、後述する内容の補充を経てから審査に回すという明確な意図を示しています。

2．　国内優先権制度を活用した「肉付け」と具体化

　初期の簡素なアイデア出願に対し、国内優先権主張出願を通じて劇的な情報の拡充が行われています。

• 請求項の具体化：基礎出願（元出願）では抽象的だった請求項が、優先権出願では情報処理的な内容やハードウェア構成、具体的な制御手段へと詳細化されています。

• 実施形態の膨大な追加：具体的な一例として、実施形態の文字数が基礎出願の約２．８万文字から、優先権出願時には約１３．５万文字へと膨れ上がっているケースが確認されました。

• 補正の根拠の確保：審査における拒絶理由への対応で根拠とされる段落の多くは、この優先権出願時に新たに追加された詳細な記述に基づいています。

3．　ロボット開発のDNAを受け継ぐ「感情」戦略

　ソフトバンクの多くの出願において、最大の特徴は「感情」を技術要素として組み込んでいる点にあります。

• Ｐｅｐｐｅｒ（登録商標）との関連性：この戦略の背景には、同社が開発してきた感情を持つロボット「Ｐｅｐｐｅｒ」の存在があります。ロボットで培った感情制御の知見を、生成ＡＩのプロンプトや動作制御に応用しています。
• 共通図面の活用：多くの出願で、感情のマッピングや感情エンジンを示す共通の「感情チャート」が使用されています。

• 権利化の障壁：感情を盛り込む手法に対しても、２００３年のアルゼ株式会社による先行技術（引用文献３）などが引用され、拒絶査定となる事例も報告されています。

4．　特許庁統計に現れた「１２月の急増」に関する憶測

　特許庁の統計速報によれば、２０２５年１２月の出願件数が例年にない急増を見せています。
特許庁│特許出願等統計速報　令和7年12月分　参考グラフ

　アイデアコンテストの影響：あくまで憶測の域を出ませんが、ソフトバンクが２０２５年秋に開催し、約４万５，０００件の応募を集めた「生成ＡＩ活用アイデアコンテスト」の案件が、この時期に集中的に出願された可能性があります。
ソフトバンク生成AI活用アイデアコンテスト

5．　まとめ

　「AI全賭け」のソフトバンクの戦略は、まず広範なアイデアを大量に出願し（量）、国内優先権制度によって後から詳細な技術内容を補充して特許の質を高めるという、生成ＡＩ時代のスピード感を体現した手法と言えます。今後もこの大量出願群がどのような結果を生むか、注視が必要です。